Regalos para tu equipo: tu tiempo, tu escucha y tu visión

hace 7 días

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Los últimos años han estado llenos de incertidumbre y cambios. Creo que es algo con lo que tenemos que aprender a vivir. En unos días de descanso de diciembre vi el documental Stutz. En él, Phil Stutz plantea tres aspectos de la realidad que nadie puede evitar: el dolor, la incertidumbre y el trabajo constante.

Esa idea me hizo pensar en la importancia de estar bien parados en la tierra para comenzar. Aunque el año traiga dificultades, recuerda que cuentas con tu equipo para ayudarte a sobrepasarlas.

Por eso hablemos de cómo cuidar a tu equipo y qué le puedes regalar: tu tiempo, tu escucha y tu visión.

Tu tiempo

No hay nada más valioso en la vida que nuestro tiempo y saberlo aprovechar. Brindarles un espacio de tu calendario a tu equipo y a cada persona en particular es un gran regalo.

Ese espacio debe ser periódico para que realmente se aproveche bien. Puede ser una vez a la semana o una vez al mes. Esto le da certidumbre a la persona de que tendrá la oportunidad de conversar y expresar sus ideas, preocupaciones y dudas. Lo cual nos trae al segundo regalo.

Tu escucha

Aprovecha ese tiempo para escuchar con todos tus sentidos. Deja espacio para que la otra persona converse, además de compartir instrucciones o tu visión.

Un colaborador de una empresa expresaba que cada vez que se junta con su jefe siente que lo está interrumpiendo, porque nunca deja de trabajar en otra cosa en su computadora o de mandar mensajes en su celular. La escucha activa es un regalo que puede hacer sentir a las personas valoradas.

Tu visión

En lugar de decir todo el día qué o cómo hacer las cosas, comparte tu visión de por qué hay que hacerlas y hacia dónde los llevará eso.

Las personas quieren tener autonomía y control sobre su trabajo. Quieren sentir que cuentan con la confianza de su equipo para hacer las cosas. Quieren entender el contexto, el propósito y el sentido de lo que hacen.

Compartir tu visión y dar libertad para la ejecución abre espacio para que el equipo aporte sus propias ideas.

Una acción para comenzar: agenda juntas 1 a 1

Ten una junta pautada de manera periódica con las personas de tu equipo. No tiene que ser una vez a la semana si son muchas personas o estás muy ocupado. Puede ser una vez al mes.

Aprovecha esas juntas para conversar, conectar, pedir y dar feedback y compartir tus tres regalos.

Para continuar, puedes conocer mejor a las personas de tu equipo.