El poder de conocer a la gente

En un reencuentro de mi generación celebramos ¡20 años! A veces no me creo que haya pasado tanto tiempo. Soy venezolana, y la crisis de mi país hizo que muchos, incluyéndome, migráramos a diferentes lados. Por eso este reencuentro fue muy especial. Vi y conversé con personas que no me topaba en 15 o 20 años. En muchas cosas todos hemos cambiado, pero en esencia todos somos los mismos que fuimos desde la escuela.

Los roles que surgen al conocer a las personas

En un grupo así, que es como una comunidad, donde no hay jerarquías o roles claros, (como los hay en una organización o empresa), salen a relucir los líderes y roles naturales que todos asumimos por nuestra personalidad. Nadie tenía la responsabilidad de armar el reencuentro, pero Eduardo y Mijal se ofrecieron como voluntarios y se lo echaron completo. Sin embargo no fueron los oradores principales, ese rol se lo dejaron a Daniel Chizer, un personaje muy especial para todos los que lo conocemos y se echó un stand up comedy de más de una hora hablando de las personas de nuestra generación, con un humor y un toque de burla sana.

Probablemente no sepas de quién te hablo, y eso no importa. Lo que te quiero compartir es la reflexión que me llevo. Las personas en cada grupo humano tenemos dos tipos de roles. El rol que se nos asigna para cumplir tareas, por ejemplo: vendedor, gerente, guardia de seguridad u otros, y el rol que podemos asumir de acuerdo a nuestra personalidad y cualidades.

El tema es que en la mayoría de las empresas el segundo rol no lo asumimos. Escondemos estas cualidades, ponemos nuestra “cara profesional” y dejamos de mostrar nuestra esencia. Voltea a tu alrededor y observa a tus compañeros. Quizás al lado tuyo tienes a un gran guitarrista, pintora o una mamá súper organizada que sabe hacer buenísimas fiestas. Quizás hay una persona que los fines de semana toma cursos de comedia, de barista o de bartender. Que tu equipo se conozca desde otros lados puede generar más conexiones humanas, aumentar su confianza y mejorar su comunicación.

Y hay formas muy padres para hacerlo. Te dejo algunas dinámicas por aquí:

Tres dinámicas para conocer a tu equipo

1. Check in humanizado: comenzar siempre las juntas con algo más que “¿cómo están?” donde siempre responden las mismas 5 personas. Los check in humanizados son dinámicas de 10 minutos para conocernos un poco más en cada junta. Algunas ideas pueden ser: de qué color te sientes hoy y por qué, dos palabras para describir cómo llegas a la junta, qué traes en la mente ahora. La idea es que todos respondan, todos deben tener su turno. Es maravilloso para los introvertidos.

2. Tarjeta de baseball: Hay una práctica muy padre de hacer una tarjeta sobre la persona a la que todos tengan acceso en alguna plataforma digital. Cada tarjeta incluye la foto de la persona, su nombre, cumpleaños, sus valores, desde cuándo trabaja en la empresa, su rol actual, roles pasados, hobbies, y puedes incluir una parte de “cómo trabajar conmigo” donde cuenta la persona sobre sus preferencias de trabajo.

3. Trae a la junta tu hobby: esto puede ser un check in un poco más largo, donde cada persona trae algo a la junta que represente su hobby, y hasta lo pueden hacer. Hay gente que trae su guitarra, otros traen unas galletas que cocinaron, entre otros.

Este reencuentro me hizo pensar ¡qué desperdicio para las empresas si no conocen como yo a estos personajes que estudiaron conmigo! Por eso me emociona crear espacios humanizados, para ellos, para ti y todas las personas que sé que tienen mucho más que ofrecer que el rol para el que las contrataron.